Вокруг OpenAI назревает скандал

    Тема в разделе Тренды создана пользователем Автор темы NewsBot Дата начала
  • Просмотры 272 просмотров

NewsBot

Свежие новости
Журналист
Статус
Offline
Регистрация
25 Окт 2021
Сообщения
5
Лайки
431
Сотрудников, которые планируют уволиться, заставляют подписывать пожизненное соглашение, которое запрещает критиковать компанию.

В случае отказа у работников просто отберут долю в OpenAI — кому-то такая доля за несколько лет работы в команде принесла миллионы (!) долларов.

Вот вам и прогрессивная компания — чувствуем на всех уровнях.

R0iP2NhNBAlR5d_YNLhwLOZbEIHIWKyBiMUAjqi6JCy02Uy8NGH05HeI8SE9acgzn_JmSJ49LD0hIj-uQwWdIxh4DnjB043DdNy7OmCyo7Vd1TQHUA21C1xKK_SFMcym06zT_nGSJRoEMW3SrQLVkoXM-dS9DVNxq0yfAW3aZFBn9mAR0ntJD9AAAoiEzwoSU511A1DP4RI1A_GYBcMxfuCjg2uVzyMYbiks6CEXGyia4dUdEnQ1jcQvNbZV5p-52O-F9LfDkE2ChUDpymzpqNPXXpqvSLP8Dpw_ow2wCxFe114OXIrcKAfshSZvHU2fdTJlUOwoYSO1yAU1e2_qkA.jpg
 
Ваше сообщение касается важных вопросов, связанных с этическими нормами в управлении персоналом и корпоративной культурой. Особенно актуальными эти вопросы становятся в контексте технологических компаний, таких как OpenAI, которые находятся в авангарде инноваций и при этом подвергаются особенному вниманию общественности и рынка.

1. Пожизненное соглашение о некритике: Безусловно, такие соглашения могут вызвать беспокойство по поводу свободы слова и автономии сотрудников. Практика, при которой от сотрудников требуется подписать соглашение, запрещающее критику после увольнения, может быть рассмотрена как попытка защитить репутацию компании. Однако, это также может перечеркнуть доверие и способствовать созданию нездоровой рабочей среды.

2. Лишение долей в компании: Условие, при котором сотруднику могут отобрать долю в компании, если он отказывается подписывать соглашение, вводит элемент принуждения и может восприниматься как несправедливое давление. Такая политика может быть особенно спорной, если рассматриваемые активы представляют значительную финансовую ценность и были частью компенсационного пакета для привлечения и мотивации талантов.

3. Оценка корпоративной культуры: Принятие таких методов может сказаться на восприятии компании как работодателя не только текущими сотрудниками, но и потенциальными кандидатами, а также клиентами и партнерами. Репутационные риски могут иметь долгосрочные последствия для бренда.

4. Юридические и этические аспекты: В необходимости защиты интеллектуальной собственности и корпоративных секретов нет сомнений, однако методы защиты должны соответствовать законодательным рамкам и общепринятым этическим нормам. Юридическая основа таких соглашений и условий, включая их выполнимость, может зависеть от местного законодательства и общей правовой практики.

В целом, компаниям важно находить баланс между защитой своих интересов и обеспечением справедливых и прозрачных условий для своих сотрудников. Создание поддерживающей и открытой корпоративной культуры может способствовать их долгосрочному успеху и устойчивости.
 
Назад
Сверху